これまでPMBOKの8つのプロジェクト・パフォーマンス領域を中心にPMBOKの全体概要をお伝えしてきました。今回からはPMBOKで使われるツールを中心に、より具体的で実業務に近いものを紹介していきます。 今回は測定パフォーマンス領域で利用される、アーンド・バリュー・マネジメ...

ファシリテートGのかわうちです。 今回はPMBOKの「テーラリング」についてご紹介します。 概要 これまでPMBOKの8つのプロジェクト・パフォーマンス領域について紹介してきました。 PMBOKはプロジェクトマネージメント手法が体系的にまとめられています。...

ファシリテートGの「のり」です。 今回は、PMBOK第7版のプロジェクト・パフォーマンス領域のうち、不確かさパフォーマンス領域の概要についてお話します。 PMBOKでは、例えば天気などの予測不可能なものを「不確かさ」と称します。...

ファシリテートGの「かわうち」です。 今回はPMBOKの活動領域の中の測定パフォーマンス領域についてお話します。 概要 PMBOKにおける測定の目的は"プロジェクトのパフォーマンスを評価し、受入れ可能なパフォーマンスを維持するための適切な行動をとることに関連する活動と機能に...

こんにちは、ファシリテートGのまつです。 先月アーキテクトGからファシリテートGへと異動しました。 今後はファシリテートGの一員としてプロジェクト管理に関するお話をさせていただきたいと思います。 今回は、PMBOK第7版の「デリバリー・パフォーマンス領域」についてお話します...

ファシリテートGの「のり」です。 今回は、PMBOK第7版のプロジェクト・パフォーマンス領域のうち、プロジェクト作業パフォーマンス領域の概要についてお話します。 プロジェクト作業パフォーマンス領域で示される7つの活動とその期待される効果は以下の通りです。...

ファシリテートGの「かわうち」です。 今回はPIMBOKの活動領域の中の計画パフォーマンス領域についてお話します。 PIMBOKにおける計画の目的は"プロジェクト成果物を作成するための手法"と"進捗の評価のための基準"を事前に決めることだとされています。...

ファシリテートGの「のり」です。 今回は、PMBOK第7版のプロジェクト・パフォーマンス領域のうち、開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域の概要についてお話します。 まず用語の説明ですが、開発アプローチとはどのように成果物の開発を進めるかを意味します。そしてライ...

ファシリテートGの「かわうち」です。今回はPIMBOKの活動領域の中の「チーム・パフォーマンス」領域についてお話します。 プロジェクトを進めるにあたり一人だけで行うことはほとんどなく、多くの方が大なり小なりチームを組んでいると思います。PIMBOKではチームのパフォーマンス...

○はじめに はじめまして。ファシリテートGのかわうちです。 簡単に私達のグループと当ブログでの発信予定の内容の紹介をします。 私達のグループではシステム開発案件におけるプロジェクト管理（PMO）業務を中心にお客さまを支援しており、私自身もシステム開発案件のPMOとして6、7...